Бывший посол предупреждает, что сокращения разрушают именно ту часть дипломатии, которая приносит реальные результаты.
Сокращения в дипломатическом ведомстве Канады затрагивают зарубежные должности непропорционально сильно: ротационные позиции упраздняются втрое интенсивнее, чем штатные места сотрудников, работающих внутри страны. Об этом свидетельствуют данные, поступившие в распоряжение журналистов.
Цифры и пропорции
По состоянию на 31 марта 2026 года число ротационных должностей в Министерстве иностранных дел Канады составило 2 878 — против 3 221 годом ранее, что соответствует снижению на 10,6%. Неротационный персонал, работающий исключительно в Канаде, сократился с 6 868 до 6 624 человек, то есть всего на 3,5%.
Помимо этого, в течение ближайших трёх лет планируется ликвидировать 754 должности так называемых местных сотрудников, нанятых непосредственно в странах присутствия канадских миссий. По состоянию на 1 января 2026 года их насчитывалось 5 450 человек, а значит, речь идёт о сокращении на 13,8%. Большая часть этих изменений, по данным ведомства, придётся на текущий год. В числе 754 сокращаемых позиций — 290 вакантных мест, которые будут просто упразднены.
Хотите уехать в Канаду? Мы предоставляем поддержку в вопросах иммиграции и помогаем в получении визы. Запишитесь на консультацию, чтобы обсудить вашу ситуацию с нашими лицензированными специалистами и узнать, как мы можем помочь осуществить вашу мечту.
В информационном досье, подготовленном для министра иностранных дел Аниты Ананд перед её выступлением в комитете Палаты общин в ноябре прошлого года, указывалось, что 49,6% сотрудников ведомства работают за рубежом, однако 80% из этих позиций занимают иностранные специалисты, нанятые в принимающих странах. Граждане Канады составляют лишь 20% зарубежного персонала министерства — около 1 420 человек, или 16,7% от общего числа канадских граждан, занятых в ведомстве.
Критика со стороны дипломатического сообщества
Билборд за независимость Альберты приказали с...
Канада не отступит в вопросе защиты детей в и...
Air Canada и 11 000 сотрудников достигли пред...
Карни анонсировал новый мировой порядок на са...
Он усыплял женщин и снимал всё на видео — теп...
Карни в Ирландии — бизнес, история и большая ...
Протест у стадиона в Торонто накануне матча К...
Toys R Us Canada распродает активы трем покуп...
Британские врачи бегут из NHS и рассматривают...
Канада запрещает ввоз товаров, произведенных ...
Канада выделила $100 миллионов на помощь пале...
Развод не по карману — как инфляция удерживае...
Бывший посол Канады в России, Великобритании и Европейском союзе Джереми Кинсман подверг происходящее резкой критике.
«Они не понимают, каким делом занимаются. А дело это — не таблицы в Excel»,
— заявил он, предположив, что подобные решения могут приниматься сотрудниками центрального аппарата в Оттаве, никогда не работавшими за рубежом и не представляющими специфики дипломатической службы.
По его оценке, нынешние изменения «поразительно усугубят диспропорцию» между численностью дипломатов за рубежом и штатом в центральном аппарате. Кинсман убеждён, что ведомство всё больше ориентируется на внутреннюю отчётность и бюрократические процедуры в ущерб реальной дипломатической работе.
«Я бы перевернул эту статистику с ног на голову: сократил бы штат центрального аппарата настолько, насколько это возможно без серьёзного ущерба, и сосредоточился бы на сохранении офицеров дипломатической службы»,
— подчеркнул он.
Особую озабоченность у Кинсмана вызывает сокращение местных сотрудников, которых он считает носителями уникальной экспертизы.
«Мы получаем их контакты. Их задача — изучать среду, в которой они выросли, живут и работают, и сводить нас с нужными людьми. Их способность к сбору информации поистине не имеет себе равных»,
— сказал он, добавив, что такие специалисты обходятся значительно дешевле канадских дипломатов, поскольку получают местную зарплату и не требуют компенсации расходов на переезд или обучение детей.
Позиция министерства
Официальный представитель Министерства иностранных дел Джон Бабкок настаивает на том, что принятые решения были взвешенными и последовательными.
«Корректировка численности персонала в рамках Комплексного обзора расходов определялась исходя из операционных потребностей, анализа организации работы и услуг во всех подразделениях ведомства на основе единого подхода, применяемого последовательно во всех областях. Такой подход обеспечил принятие решений справедливым и сбалансированным образом, без непропорционального воздействия на какую-либо конкретную группу»,
— говорится в его заявлении.
Ведомство также указало, что непропорционально большие сокращения затрагивают прежде всего административный персонал за рубежом, особенно канадских граждан, тогда как присутствие канадских специалистов сохраняется там, где это необходимо по соображениям безопасности, — в частности, для обслуживания информационно-технических систем в чувствительных странах. По заверению министерства, даже после завершения всех запланированных сокращений около половины его сотрудников будут работать за рубежом.
Общий контекст происходящего — курс правительства на сокращение расходов во всех ведомствах ради финансирования резкого увеличения оборонного бюджета. При этом кабинет Карни одновременно декларирует намерение диверсифицировать торговые связи и укреплять дипломатическое присутствие Канады в мире.
Международное сравнение
Сопоставимые данные по другим странам немногочисленны, однако имеющиеся цифры позволяют сделать определённые выводы.
- Согласно аудиту британской дипломатической службы 2025 года, 27% граждан Великобритании, занятых в дипломатическом ведомстве, работают за рубежом — против 16% у Канады.
- Доля местных сотрудников в британской дипломатической службе составляет 53% от общей численности персонала, тогда как в канадском министерстве — 39%.
- Французское министерство иностранных дел сообщало в 2022 году, что 74% его сотрудников работают за рубежом и лишь 26% — во Франции, хотя соотношение граждан страны и местных специалистов в этих данных не раскрывается.
Кинсман полагает, что большинство государств традиционно отдают приоритет зарубежному представительству, а не разрастанию центрального аппарата. По его словам, в оттавских офисах скопилось слишком много уровней управления, а сотрудники тратят непропорционально много времени на совещания.
