Работа в Германии. Большая фирма vs. маленькая

Привет, дорогие друзья! Сегодня снова выбралась на природу. Последнее видео, судя по вашим комментариям, вам понравилось, когда я вещала из центра Гильхинга. Я подумала, почему бы не повторить такой же формат. Сегодня понедельник, сегодня праздник в Германии – день объединения двух половин Германии, о котором вы все прекрасно знаете. И у нас нерабочий день. Я думала, где бы мне поснимать. В Гильхинге очень много живописных мест, но снимать где-то в лесу или на фоне деревенского пейзажа мне не хотелось. Поэтому я прокатилась по делам и увидела этот biergarten, в котором я сижу. Он сегодня не работает, естественно, в праздничные и воскресные дни здесь ничего не работает. Мне так приглянулось это место, и я решила внаглую здесь усесться.

У меня накопилось несколько тем, на которые я бы хотела сегодня поговорить. Но, так как самой злободневной темой на моем канале является поиск работы, смена работы и какие-то мелочи, связанные с работой, то, наверное, я сегодня ее и возьму. Не знаю, поняли вы из последнего видео или нет, что я имею планы на второе рабочее место в Германии. У меня 2-2.5 месяца ушло на поиск работы, но так как я до конца июня дорабатывала в предыдущей фирме, как было прописано в договоре, то работать я начала с 1 сентября. То есть у меня было два свободных месяца, которые мы прекрасно провели, съездили в Томск. Я немного отдохнула, потому что после предыдущего места я была действительно изнуренной, уставшей, и я не была готова сразу влиться в новую работу.

Как я искала новую работу? Я еще работала на своем предыдущем месте и уже начала давным-давно думать, что это не мое, что мне не очень нравится. Я уже вам жаловалась на то, что эти выставочные стенды строятся на два дня, все из дешевых материалов и т. д. Во-первых, мне специфика работы мне не очень подходила. Во-вторых, то, что компания маленькая. В ней два шефа – пожилая пара — и два дизайнера – я и еще один человек.

Сначала было так, что я пришла, а девочка-немка уходила с этого места, ей тоже не очень нравилось, а вторая девочка-болгарка оставалась. Мы с ней подружились, ее тоже зовут Мария, мы до сих пор общаемся с ней время от времени. Мне очень нравилось, что я могла учить немецкий и от своих начальников, и от болгарки, потому что она здесь около 15 лет живет, немецкий знает прекрасно, но говорит не такими замысловатыми словами, как носители языка, настоящие немцы. Я считаю, что на начальном этапе лучше всего учить язык от таких людей, которые сами его хорошо выучили. Тогда вы хватаете именно самый необходимые фразы.

Потом эта девочка-болгарка ушла, у нее ребенок в школу, и ей было неудобно добираться до работы, и на ее место взяли итальянку, очень дружелюбную, хорошую, но ее знания немецкого были еще хуже, чем у меня. Я пошла на первую попавшуюся работу, схватилась за нее и была дико рада, и тут вот так мне хвост прищемили, и изучение языка остановилось. Я проработала там полтора года, и со временем меня начали немного напрягать эти пожилые начальники, или гешефтфюреры, как здесь говорят. Глупо жаловаться, но я человек психованный, взрывной, и меня начали напрягать разговоры о том, как правильно жить, питаться и т. д. Я сама ввела традицию на работе, что мы вместе кушаем, что-то накрываем на стол, и всем понравилось. А потом я сама с этой темы срулила. Меня начали напрягать все разговоры с поучительной ноткой. Мне кажется, что мы, русские, все немного такие, что нам не надо ничего объяснять, мы все сами, мы самостоятельные, рано взрослеем, у нас раньше заканчивается учеба в университете, чем в Германии. Здесь как-то медленно становятся взрослыми.

В общем, вы поняли, что мне с моральной точки зрения было там тяжело выдержать, и я начала давно подумывать, что я ухожу, и начала подыскивать работу. И нужно понимать, что работа в маленькой компании обладает своей спецификой. Кому бы я не сказала, что я променяла маленькую компанию на большую, никто не удивляется почему. Все знают эту специфику. В первую очередь, начальники в этих фирмах считают себя самыми главными, и так как подручных людей у них мало, то второстепенные люди в компании играют очень второстепенную роль. Вы ни на что не будете влиять, вы будете всегда даже не правой рукой, а каким-то мизинцем, вам будут всегда тыкать, как и что делать, вы не сможете ни на что влиять даже в плане атмосферы, интерьера.

Я пришла на свою фирму, вижу огромное помещение, и как будто немного идет ремонт в нем: там коробки, там ящики, там что-то навалено, там стены ободраны. Здесь во всех фирмах более или менее красиво оборудовано, и там тоже было хорошо, была кухня, туалет, но по углам все равно что-то лежало. Я такого ни дома не приемлю, ни на работе. На работе должна быть атмосфера чистоты, и какие-то ящики или вещи должны лежать в подсобке, но уж точно не валяться по углам. И тогда нет проблем. Когда люди только переехали в новый офис, то это было нормально, но за полтора года ничего не сдвинулось с места. Хотя я предлагала сделать лаунж-уголок, чтобы там отдыхать, пить чай, читать журналы. Я сама хотела активно в этом участвовать и думала, что это хорошая идея. Гардероба у нас не было! Не было ни плечиков, ничего, одежда висела на спинках стульев. Я такого не понимаю. Я считаю, что минимальными вещами фирма должна снабжать своих сотрудников.

Когда ты делаешь чертеж, то потом он проходит много стадий, согласований. Я люблю все заметки делать красным, чтобы я потом знала, что и где у меня, чтобы этого было видно. Когда зашла речь о том, чтобы купить нам красные ручки для пометок или желтые стикеры, то у нас началась дискуссия на полдня о том, сколько нам нужно этих ручек и листочков. Ё-моё, купите пачку того и пачку того! Это я так сужу со своей русской колокольни, кто-то начнет со мной спорить, что я полезла со своим уставом в чужой монастырь, и не надо этого делать. Но меня это просто взбесило. Я могу еще много баек рассказывать о том, что у нас было, но не хочу все это превращать в сплетни. Вы и так все поняли, что бюджет у маленькой фирмы небольшой, они экономят на каждой мелочи, вы сидите под колпаком у своего начальника. В Германии вообще ни у кого нет своего кабинета, кроме директоров. Все сидят в большой комнате, и представляете, два начальника и два работника сидят в двух метрах друг от друга. Чувствуете вы себя не очень хорошо, что идет рабочее время, а вам надо СМС написать. Сами начальники ежедневно созванивались со своим единственным сыном под конец дня и полчаса обсуждали, что они будут кушать, какие надо купить продукты, кто пойдет в магазин и не считали нужным выходить куда-то для этих разговоров. Мы работали, к концу дня были сами голодные и были вынуждены полчаса слушать, какие продукты они будут покупать.

Почему я говорю это с уверенностью? Потому что у моего Дениса первый месяц работы тоже была маленькая фирма, и с какими-то минимальными отличиями было то же самое. Этот бизнес можно назвать семейным. Что у меня начальниками была пара, что у моего мужа жена начальника была внедрена в эту фирму. И вы попадаете не на работу, а в семью, и если вы не становитесь членом семьи, единомышленником, то вы выпадаете. Мелочи потом складываются в такую неприятную картину, что вам просто удрать оттуда охота, что со мной и произошло.