Новая книга раскрывает преимущества сокращенного графика для бизнеса и сотрудников.
В последние годы, после пандемии COVID-19, дискуссия о балансе между работой и личной жизнью приобрела новую актуальность. Одним из обсуждаемых вариантов стала четырехдневная рабочая неделя, которую уже опробовали некоторые работодатели в Канаде и других странах.
Джо О'Коннор и Джаред Линдзон в своей новой книге "Сделать больше за четыре: Почему пришло время для более короткой рабочей недели" утверждают, что при правильном подходе сокращенная рабочая неделя может принести пользу работодателям, компаниям и обществу в целом.
Преимущества для работодателей
По словам авторов, четырехдневная рабочая неделя может положительно повлиять на производительность, вовлеченность сотрудников, наем и удержание персонала. Компании, внедрившие эту модель, отметили улучшение благополучия сотрудников, их сосредоточенности и мотивации, а также снижение выгорания и количества больничных.
Хотите уехать в Канаду? Мы предоставляем поддержку в вопросах иммиграции и помогаем в получении визы. Запишитесь на консультацию, чтобы обсудить вашу ситуацию с нашими лицензированными специалистами и узнать, как мы можем помочь осуществить вашу мечту.
О'Коннор подчеркивает, что сокращенная рабочая неделя способствует более эффективной расстановке приоритетов в задачах. Линдзон добавляет, что компаниям следует фокусироваться на измерении результатов, а не отработанных часов.
Влияние на сотрудников
Для работников четырехдневная рабочая неделя может положительно сказаться на их психическом и физическом здоровье. Исследования показали, что люди лучше отдыхают и восстанавливаются, имеют больше времени для заботы о себе и общения с близкими.
"Баланс между работой и личной жизнью теперь важнее для глобальной рабочей силы, чем оплата труда", — отмечает О'Коннор.
Социальные аспекты
Авторы книги считают, что сокращенная рабочая неделя может положительно повлиять на устойчивое развитие, планирование семьи и гендерное равенство. О'Коннор подчеркивает, что существующая модель рабочей недели была разработана для индустриальной экономики, которой уже не существует.
Внедрение новой модели
Согласно исследованию, проведенному платформой Talent.com, 90% канадцев заинтересованы в четырехдневной рабочей неделе. Однако авторы книги подчеркивают, что переход должен быть постепенным и хорошо спланированным, с вовлечением сотрудников в процесс.
Линдзон рекомендует начинать с небольших изменений, например, с программы летних пятниц или сокращенного рабочего дня в пятницу, постепенно расширяя эту практику и анализируя результаты.
