Насколько реально найти работу в Канаде, находясь за её пределами? Будет ли работодатель ждать крутого специалиста из-за границы и нести убытки?
Здравствуйте, уважаемые друзья! Прежде, чем тронемся, хочу зачитать интересный очень вопрос. На самом деле, я на него очень давно хотел ответить, и поговорить на эту тему, но каждый раз почему-то это всё у меня из головы вылетало. А сейчас один из подписчиков задал вопрос, я его с удовольствием читаю и, собственно, по дороге домой я его сейчас прокомментирую.
Вопрос: «Неужели так сложно найти работу в Канаде, сидя, например, в России? В наше время технологии зашли достаточно далеко, и если нет проблем со знаниями и языком, можно же и по Скайпу пособеседоваться. И ещё вопрос: интересно, у кого больше шансов – у среднего специалиста, имеется в виду профессиональные навыки и среднее знание языка, но у которого уже есть разрешение на работу в Канаде, или у классного специалиста с отличным знанием языка и приличным опытом работы? Кого выберет работодатель?».
Трудности разного уровня технологий
Собственно, отвечаю на этот вопрос. Итак, неужели так трудно найти работу, находясь в России, и используя прекрасные достижения науки и техники в виде Скайпа – пособеседоваться дистанционно? Что я могу сказать? Это одно из самых, наверное, распространённых заблуждений у иммигрантов, особенно у тех людей, которые так или иначе работают с высокими технологиями или на работе у которых очень активно используются высокие технологии. Соответственно, хорошо и активно используется IP-телефония, Скайпы, в офисах происходят встречи с Владивостоком, с Хабаровском, с Китаем и т.д., находясь в хед-офисе в Москве или в Питере. Всё это замечательно, прекрасно и т.д.
Хотите уехать в Канаду? Мы предоставляем поддержку в вопросах иммиграции и помогаем в получении визы. Запишитесь на консультацию, чтобы обсудить вашу ситуацию с нашими лицензированными специалистами и узнать, как мы можем помочь осуществить вашу мечту.
А теперь давайте, друзья мои, вернёмся к канадским реалиям. Во-первых, начнём с того, что Канада отстаёт от России, в вопросе технологий, я не совру, если скажу, что лет, наверное, на 15. То есть, всё то, что является обычностью, обыденностью для работы в офисе где-нибудь в Москве или в Питере, является светлым завтра для офисов, находящихся в Канаде. Для большинства, не для всех, но для большинства.
Работников и на месте хватает
Следующий момент. Что касается того, трудно или не трудно. Давайте я вам расскажу о том, какова психология местного эйчара – специалиста по работе с персоналом. Когда в компании возникает какая-то вакансия, то в канадских компаниях, прежде всего, принято сначала работать с внутренними кандидатами. То есть, порядка, наверное, 80%, если не больше, вакансий, которые есть на рынке, это вакансии, которые вообще не выходят на рынок.
То есть, вакансии открываются в компаниях, но компания ищет специалистов внутри себя. Компания предпочитает работать с теми, с кем она уже работает давно, и кого она считает проверенными. Либо же компания бросает клич по своим сотрудникам с тем, чтобы сотрудники кого-то порекомендовали, кого-то привели за руку. То есть порядка 80%, ещё раз повторю, не меньше, вакансий вообще находятся в закрытом доступе.
Что касается оставшихся, меньше 20%, вакансий, которые всё же допускаются на общий рынок, на внешний рынок. На каждую вакансию, особенно если это действительно хорошо оплачиваемая вакансия позиция, приходят сотни, многие-многие сотни резюме людей, находящихся в Канаде. Из этих людей, я думаю, что если мы особенно говорим про города-миллионники – Монреаль, Ванкувер, Торонто, я думаю, что из этих сотен людей половина – это иммигранты, половина – это местно рожденные, местно образованные.
Соответственно, подумайте сами теперь, друзья мои, будет ли смысл какой-то у персональщика здесь, в Канаде, искать человека на вакансию, когда у него на столе после того, как он размещает объявление о вакансии, появляется громадная кипа резюме местных? Это первый момент на подумать.
Зачем компаниям лишняя головная боль?
Второй момент на подумать – это то, что в Канаде, да, наверное, как и в любой стране с хорошо развитой бюрократией, очень много запроцедурено, очень многое находится под влиянием определённых шагов, которые необходимо сделать для того, чтобы дело считалось выполненным. Так вот, в Канаде, поскольку люди бюрократично мыслящие, они, как правило, привязаны к конкретным срокам. То есть, отделу персонала ставится задача: к, условно говоря, сегодня вот первое число одного месяца, через два месяца к первому числу третьего месяца, пожалуйста, вынь да положи кандидата, и вообще, чтобы он согласился, сделал офер и т.д.
То есть, опять же, вариант с иммигрантом, вариант с иностранцем мгновенно пролетает мимо, потому что даже если будет мега уникальный специалист, ни за какие два месяца никакие документы человеку на работу не сделаешь. Поэтому компания заинтересована в том, чтобы найти человека, который а) максимально подходит под требования вакансии, и б) максимально быстро может выйти на работу для того, чтобы эту самую работу работать. Понимаете?
Лучше синица в руке
Теперь вторая часть вопроса. Кого выберет работодатель – мега крутого специалиста с прекрасным языком или середняка со средним знанием языка, но находящегося в Канаде? В первом случае человек находится вне Канады. Естественно, работодатель выберет середнячка, находящегося в Канаде по причинам, которые я сказал выше.
Ещё раз говорю, для того, чтобы привести на работу иностранца, компания должна сделать очень большое количество телодвижений. Не говоря о том, что компания должна за него заплатить, потому что в этом случае именно компания занимается выбиванием для человека рабочей визы. Это не человек, который приезжает с открытой рабочей визой, который может устроиться куда угодно и как угодно в период действия своей рабочей визы.
Нет, друзья мои, это компания должна под себя квоту в Министерстве иммиграции, компания должна доказывать, что это мега уникальный специалист, и среди 34 с копейками миллионов жителей Канады нет никакого аналога. Это компания должна заполнять кучу бумажек, предоставлять кучу справок и платить деньги за человека.
Зачем так долго ждать
После чего компания, опять же, выполнив все эти шаги, получив «добро», согласие Министерства иммиграции, должна терять деньги оттого, что у неё человек не работает, соответственно, не приносит пользу и прибыль в копилку компании. И ждать, пока человек выполнит все остальные формальности или с ним выполнить все остальные формальности.
Напоминаю, что после того, как по процедуре компания получает одобрение на своего кандидата, человек должен заполнить все анкеты, человек должен заплатить все пошлины, сборы и т.д., человек должен дождаться из Посольства направление на медосмотр, человек должен пройти этот медосмотр. После этого должен дождаться ответа на пройденный медосмотр.
Параллельно должна состояться проверка на безопасность, и человек ещё должен предоставить справку о том, что справки со всех мест, где он жил, со всех стран, где он жил более полугода о том, что он нигде не был судим. На всё это уйдёт не один месяц, понимаете? И ни одна компания, ни один работодатель не будет ждать сотрудника, потенциального сотрудника, который ничем и никак ещё не доказал свою полезность для компании, столько месяцев. Понимаете?
На этом я заканчиваю свой рассказ. Надеюсь, что он поможет вам понять специфику рынка. Ключевое, на самом деле, я хочу ещё раз сказать, что ключевое в этой истории заключается в том, что здесь очень много работников, здесь рынок работодателя, а не рынок кандидатов. И здесь очень привередливо и скрупулёзно выбирают из сотен кандидатур на одно нормальное, ещё раз повторяю, хорошо оплачиваемое место. И компании предпочитают брать человека, который имеет референса, который имеет проверенный багаж и опыт, и знания, проверенные именно на канадских реалиях. А не какого-то абстрактного хорошего специалиста, с каким-то абстрактным хорошим языком откуда-то из страны, про которую они мало что знают, и образованию у которого они совершенно не доверяют.
Всё, друзья мои, на этом я прощаюсь. Желаю вам всего самого хорошего! И до свидания!
