Как канадские компании привлекают молодые таланты?
Зумеры или поколение Z, которое состоит из людей, родившихся после 1996 года, активно выходят на рынок труда и, согласно прогнозам, к 2030 году они составят 30% всех работников. Организации по всей Канаде стараются создать условия, привлекательные для молодежи. Работодатели Канады, признанные в 2024 году лучшими для юных сотрудников, рассказывают, что важно для поколения Z.
Убеждения
Желание работать в организациях с близкими ценностями — вот что отличает представителей молодого поколения. Они ищут работу, которая не только обеспечивает конкурентоспособную зарплату, но и предоставляет шанс внести свой вклад в улучшение мира.
BlackBerry Ltd., например, предлагает множество стажировок для выпускников. Нита Уайт-Айви, директор по персоналу, подчеркивает, что поколение Z ценит возможность влиять на мир в лучшую сторону и желает участвовать в значимой работе:
«Они видят, когда что-то идет не так, и как злоумышленники могут негативно повлиять на жизнь людей из-за кибератак и утечек данных. Вот тут-то и приходит на помощь BlackBerry. Мы находимся в авангарде создания безопасного и взаимосвязанного мира, и мы знаем, что наши молодые сотрудники с гордостью поддерживают эту миссию».
Обучение и рост
Хотите уехать в Канаду? Мы предоставляем поддержку в вопросах иммиграции и помогаем в получении визы. Запишитесь на консультацию, чтобы обсудить вашу ситуацию с нашими лицензированными специалистами и узнать, как мы можем помочь осуществить вашу мечту.
Культура компании, баланс между работой и личной жизнью, гибкость и возможности для развития и роста также важны для зумеров. Программы обучения должны быть доступны и адаптированы к их предпочтениям.
Молодые сотрудники иначе относятся к образованию. Они предпочитают интерактивное и повторяющееся обучение, которое превращается в постоянный и увлекательный процесс.
Ubisoft Canadian Studios подходит к корпоративному образованию особенно творчески с программой Warmup, которая включает в себя обучение навыкам и культурной ориентации, а также предоставление наставников для поддержки карьерного развития.
Атмосфера на рабочем месте
Поколение Z относится к психическому здоровью открыто и без стигмы, что подтверждает Алан Бушар из Aboriginal Peoples Television Network Inc., который отмечает важность поддержки и понимания в рабочей среде.
Гибкий график работы также стал важным вопросом после пандемии, и организации, такие как APTN, адаптируют свои требования, чтобы соответствовать этому тренду. Кандидаты активно интересуются корпоративной культурой и чувством сопричастности на работе, стремясь к справедливому и последовательному обращению.
Легко пришли — легко ушли
Молодые сотрудники сегодня находят в себе силы быстро покидать организации, которые не соответствуют их ожиданиям в отношении культуры, обучения или развития. Организации, желающие привлечь и удержать таланты поколения Z, должны быть готовы предложить современную среду, в которой ценности, развитие и гибкость ставятся во главу угла.
