Бюджетный комитет займется поиском путей снижения налогового бремени.
В начале марта 2025 года мэр Лондона (Онтарио) Джош Морган принял решение о роспуске рабочей группы советников, ранее созданной для поиска путей минимизации грядущего повышения налога на недвижимость. Вместо этого ответственность за разработку стратегии по достижению целевого показателя налоговой ставки на 2026 год (менее 5%) возложена на Бюджетный комитет городского совета.
Новый подход к бюджетному планированию
Мэр Морган подчеркнул необходимость участия всех членов совета в процессе снижения налоговой ставки. Он использовал свои расширенные полномочия для роспуска Рабочей группы по обзору стратегических возможностей (SORWG), которая была создана в мае 2024 года, но не смогла существенно повлиять на текущее повышение налога на 7,3%.
Городской администрации, а также различным агентствам и комиссиям поручено представить варианты, которые позволят удержать повышение налога на недвижимость в 2026 году ниже 5%. Мэр подчеркнул необходимость рассмотрения существенных частей бюджета для достижения поставленной цели.
Роль Бюджетного комитета
Хотите уехать в Канаду? Мы предоставляем поддержку в вопросах иммиграции и помогаем в получении визы. Запишитесь на консультацию, чтобы обсудить вашу ситуацию с нашими лицензированными специалистами и узнать, как мы можем помочь осуществить вашу мечту.
Все 15 членов городского совета входят в состав Бюджетного комитета. Председатель комитета Элизабет Пелоза сообщила, что первое заседание, посвященное обновлению бюджета на 2026 год, состоится 19 марта. На нем будут рассмотрены прогнозируемые проекты, возможности получения дополнительных доходов и варианты межведомственного сотрудничества.
"Нам нужны идеи, которые действительно изменят цифры, множество мелких вещей не изменит цифры", — пояснил Морган.
Поиск экономии и новых источников дохода
Для достижения целевого показателя необходимо найти около 13 миллионов долларов экономии или новых доходов. После значительного повышения налоговых ставок в 2024 и 2025 годах, Бюджетный комитет планирует искать возможности экономии у агентств, финансируемых муниципалитетом.
Мэр Морган отметил, что экономия может быть достигнута за счет отсрочки реализации некоторых инициатив, не являющихся высокоприоритетными в настоящее время. Он также подчеркнул важность раннего начала процесса планирования для обеспечения достаточного времени на исследования и взаимодействие с различными городскими структурами.
